Mapa de nuevos negocios
Tu empresa quiere crecer, pero no necesariamente haciendo más de lo mismo. Investigamos dónde podrían existir nuevas necesidades, segmentos y aplicaciones para las capacidades que ya tienes.
Cuándo tiene sentido
- Dependemos de pocos productos, clientes o líneas de negocio.
- Queremos explorar mercados o servicios adyacentes.
- Vemos cambios tecnológicos o de consumo, pero no conocemos sus oportunidades comerciales.
Qué exploramos
Mercados, necesidades actuales y emergentes, competidores, tendencias y capacidades de la empresa; evaluamos oportunidades con criterios acordados.
Qué recibes
Un mapa priorizado de oportunidades, evidencia disponible, incertidumbres y recomendaciones de exploración.
Pregunta frecuente
¿El mapa ya demuestra que cada oportunidad será rentable?
No. Identifica y prioriza posibilidades que merecen validación y evaluación comercial posterior.