¿Quieres saber cómo anticipar la próxima gran ola antes de que golpee?

Permíteme compartirte algunos secretos del futuro de la industria y sociedad donde planeas competir.

Imagina poder anticipar los movimientos del mercado y del entorno con un plan listo antes de que otros competidores siquiera lo consideren.
Somos una agencia de estrategia conformada por futuristas profesionales dedicados a explorar futuros posibles y descubrir señales y patrones que la mayoría de las empresas ignoran. Ayudamos a las empresas a anticipar disrupciones y convertir el caos en innovación, creando estrategias que no solo permiten sobrevivir, sino prosperar en tiempos de cambios repentinos.
Analizamos el presente para descubrir patrones ocultos y ofrecer insights que convierten incertidumbres en nuevas oportunidades de negocios y competitividad.
Con nosotros, las PYMEs y startups pueden evitar la pérdida de rentabilidad, relevancia u obsolescencia por que sus mercados y consumidores han cambiado, y en su lugar aumentar su crecimiento, navegando con mayor confianza el turbulento entorno de los negocios.

Robustecemos las estrategias de áreas clave respondiendo:

Estrategia y Planificación

  • ¿Cuáles son las tendencias más impactantes para nuestra organización?

  • ¿Cuáles son los temas emergentes a poner atención?

  • ¿Qué estrategias de entrada en nuevos mercados serían más efectivas para nuestro crecimiento global?

  • ¿Qué planes de contingencia necesitamos desarrollar para competir en diferentes escenarios futuros?

Innovación y Desarrollo

  • ¿Qué oportunidades emergentes están surgiendo en nuestro sector que aún no hemos identificado?

  • ¿Cómo podemos utilizar la tecnología emergente para mejorar nuestros productos, servicios y procesos?

  • ¿Qué cambios en las preferencias y comportamientos del consumidor podrían impactar nuestro negocio en 10 años?

  • ¿Tiene nuestra idea de negocio el potencial de satisfacer las necesidades del mercado del mañana?

Prevención de Riesgos

  • ¿Qué disrupciones podrían cambiar completamente nuestra cadena de valor o modificar completamente nuestro negocio?

  • ¿Cuáles son las implicaciones de los cambios regulatorios / sociales en nuestra industria y cómo podemos prepararnos para ellos?

  • ¿Cómo podemos adaptar nuestras operaciones para ser más flexibles frente a disrupciones inesperadas?

  • ¿Frente a qué riesgos climáticos, geopolíticos y tecnológicos buscaremos competir en 5, 10 o 20 años?

Marketing y Ventas

  • ¿Qué cambios y patrones emergentes debemos monitorear continuamente para anticipar cambios significativos en nuestro mercado?

  • ¿Cómo podemos posicionar nuestra marca para aprovechar las próximas tendencias emergentes?

  • ¿Cómo sería el consumidor del mañana y sus prioridades?

  • ¿Qué segmentos de mercado no explorados podrían ser rentables para nuestro negocio?

Desarrollo de Negocios

  • ¿Qué alianzas estratégicas o colaboraciones podrían ayudarnos a expandir nuestra presencia en el mercado?

  • ¿Qué estrategias de entrada en nuevos mercados serían más efectivas para nuestro crecimiento global?

  • ¿Entrar o no a nuevos mercados, o activar una inversión clave?

  • ¿Qué competidores no previstos estarían surgiendo con nuevas capacidades y podrían sustituirnos?

Gobierno Local y Municipal

  • ¿Cómo evolucionaría la ciudad / estado al finaliza mi gobierno?

  • ¿Qué queremos que nuestra ciudad/estado logre en los próximos 15 años y qué rutas estratégicas lo lograrían?

  • ¿Qué tipos de delitos futuros requieren acciones preventivas hoy?

  • ¿Cómo evolucionará el perfil del ciudadano del mañana y qué implicaciones tendrá para la formulación de políticas públicas?

  • ¿Cómo serán las elecciones y nuevos derechos del futuro?